南方 健志(みなかた・たけし)キリンホールディングス社長に9年ぶり交代されました。
新たに(COO)と(CEO)を設け
・南方 健志 社長最高執行責任者(COO)
・磯崎功典 会長最高経営責任者(CEO)に就く。
南方 健志 社長は「ヘルスサイエンス事業の成長に強い使命感を抱いている」と抱負を述べた。
日本人が抱える大きな健康課題、それは塩分の摂りすぎで、
高血圧のリスクが高まるとされ、脳梗塞や心筋梗塞などさまざまな疾患を引き起こす可能性が指摘されている、
日本人の1日当たりの食塩摂取量は20歳以上の男性が10.9g・女性が9.3gです。
「減塩」は日本では現在、食品メーカーなどの減塩・無塩食品は5年間で26%の上しております。
この「減塩」市場に食品メーカーとは全く異なるアプローチで挑む意外な企業が現れた。ビール大手のキリンだ。
キリンが開発「電気の力で塩味を増す食器」電気の力で塩味を増す食器「エレキソルト」食品や飲料ではなく、
はやくこれ欲しいのだけども・・・
発売まだかな?電気の力で減塩食の塩味を約1.5倍に増強する技術およびその技術を使った「エレキソルト」の開発が内閣府「日本オープンイノベーション大賞」で日本学術会議会長賞を受賞 https://t.co/EIFB1xhs8A @PRTIMES_JPより
— 菅野 充 (@mytool_jp) February 27, 2024
「家電製品」を新開発してこの市場に参入するという。
そんな南方健志キリンホールディングス社長の経歴や年齢に大学は?減塩エレキソルトややヘルスサイエンス事業?など調べてみました。
南方 健志(みなかた・たけし)社長の経歴
役職:キリンホールディングス代表取締役社長COO
誕生日:1961年12月31日生まれ
出身地:広島県
出身大学:東京大学農学部
職歴
1984年に麒麟麦酒株式会社(現キリンホールディングス株式会社)に入社。
2007年に同社 取手工場副工場長。
2009年に同社 生産本部生産統括部主幹。
2012年に麒麟麦酒株式会社企画部長。
2013年にキリン株式会社執行役員経営企画部長、麒麟麦酒株式会社執行役員企画部長。
2015年に同社常務執行役員グループ経営戦略担当ディレクター、キリン株式会社常務執行役員経営企画部長。
2016年に同社常務執行役員(2018年3月退任)。
2018年に協和発酵バイオ株式会社代表取締役社長(2021年12月退任)。
2020年に同社常務執行役員。
2022年に当社取締役常務執行役員、協和キリン株式会社取締役。
2023年にブラックモアズ社 取締役。
2024年3月にキリンホールディングス代表取締役社長COO就任。
南方 健志社長は主力ビール「一番搾り」開発時の製造工程の設計にも携わった。
2023年に約1700億円で買収したオーストラリアの健康食品最大手「ブラックモアズ」との統合作業も進めてきた。
キリンは「ヘルスサイエンス事業」に注力、まずブラックモアズとの協業を通じたアジア太平洋地域における成長戦略を確実に成し遂げる。
シナジー(相乗効果)創出に意欲を示し、免疫機能の維持をうたう独自素材のプラズマ乳酸菌も食品・飲料メーカーなどに供給し、「さらに成長させる」と語っておられます。
南方氏とキリンビールのトップ体制
・南方氏がヘルスサイエンス事業本部長に
・キリンホールディングスが事業の見直し
・磯崎氏が会長に就任 pic.twitter.com/igzalKU7b8— こてつ先生|ニュース解説・英語学習 (@kotetsu_sense) February 14, 2024
南方 健志社長の「ヘルスサイエンスに使命感」!
「ヘルスサイエンス事業の成長に強い使命感を抱いている」と抱負を述べた。
ヘルスサイエンスとは?
キリングループは長年の研究開発で培った発酵・バイオテクノロジーを活かし、健康課題解決に貢献する素材開発に注力、
長年の研究開発で培ってきた強みを活かし、健康課題解決に貢献する素材開発に注力するキリングループ。
ビール事業で培った発酵とバイオテクノロジーを活用し、微生物や植物の研究を長年にわたって進めてきた同グループは、
その成果として、健康課題の解決に貢献できる多くの素材を発見・開発してきました。
「ヘルスサイエンス領域の立ち上げ」
ヘルスサイエンス領域を立ち上げた目的は、エビデンスに基づいた価値の高い素材をさらに多くのお客様に提供し、健康課題の解決に貢献すると同時に、事業の成長を実現することです。
拡大する健康市場におけるキリングループの強み
キリングループは、以下の強みを活かして、この競争が激しい市場で勝ち抜いていきます。
発酵・バイオテクノロジーによる機能性素材開発
・食領域の知識を活用した産業技術
・国内における幅広い顧客接点
・BtoB/BtoC連動モデルによる持続的な成長
これらの強みを活かし、BtoBとBtoCを組み合わせた「BtoB/BtoC連動モデル」という独自の事業モデルを構築することで、キリングループは持続的な成長を目指します。
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