長谷部佳宏社長は工学博士（東京理科大学）の学位を持つ、研究開発畑出身の技術系トップで、
2026年時点で花王の代表取締役社長執行役員を務めており、現在は研究開発部門統括、
コンプライアンス担当、先端技術戦略室統括も兼務しています。
長谷部佳宏社長はデジタル時代のメーカーのあり方についても独自の考えを持って、
行動データを活用した顧客理解や、企業が消費者の一連の行動フローを支援できるようになるという潮流について、
これからの時代において確かに重要な視点であると評価しています。
経営者として長谷部佳宏社長が近年強く打ち出しているのが、人材と組織風土に対する問題意識で、
花王が持つ強みの裏側で、従業員の意欲（エンゲージメント）が低下していることに危機感を抱いており、
重要なのはその原因を個人の資質の問題として片付けるのではなく、
会社側が従業員に適切な成長機会を与えてこなかったことに起因すると分析している点です。
この認識のもと、長谷部佳宏社長は花王の人材戦略の変革に力を注いでおり、
社員が「現状に満足しない」意欲を発揮できる組織づくりを目指す姿勢を明確にしています。
長谷部 佳宏（はせべ・よしひろ）社長の経歴
役職：花王株式会社 代表取締役 社長執行役員
誕生日：1960年7月30日生まれ
出身地：宮城県
出身高校：東北学院榴ケ岡高等学校
出身大学：東京理科大学工学部工業化学科
大学院：東京理科大学大学院工学研究科工業化学専攻 博士課程修了
趣味：花王の代表取締役社長である長谷部佳宏の趣味は、プロ顔負けの腕前を持つDIY（日曜大工）
職歴
1990 年4 月に花王株式会社入社
2003年7月 に花王化学品研究所 室長
2008年3月 に 花王ハウスホールド研究所 室長
2011年3月 に花王ビューティケア研究センター ヘアビューティ研究所長
2014年
1月 – 花王基盤研究セクター長、エコイノベーション研究所長
3月 – 花王執行役員、研究開発部門副統括
2015年3月 に花王研究開発部門統括（現任）
2016年
1月 – 花王常務執行役員
3月 – 花王取締役常務執行役員
2018年
1月 – 花王取締役専務執行役員、コーポレート機能部門管掌
4月 – 花王先端技術戦略室統括（現任）
2019年
1月 – 花王コンプライアンス担当（現任）
3月 – 花王代表取締役専務執行役員
2021年1月に花王代表取締役社長執行役員（現任）
いただいた後は、
「キュキュット ゴシゴシいらずの泡パック」
でスッキリきれい✨ pic.twitter.com/AWKw89x226— 花王株式会社 (@KaoCorporate_jp) September 24, 2026
長谷部 佳宏社長の経営戦略は！
長谷部佳宏社長の経営戦略の核は「グローバル・シャープトップ」戦略と、
中期経営計画「K27」による“稼ぐ力”と“成長する力”の両立です。
花王を「世界で唯一無二の存在」にするため、構造改革・研究開発強化・ESG・AI活用を一体で推進しています。
花王の再成長を牽引する中心思想。
・勝てる領域を鋭く絞り込み、世界でトップを取る
・ニッチではなく、市場のど真ん中で勝負する“シャープな切り口”
・全社員が自分の事業に落とし込める“共通言語”として機能
この戦略は、花王が抱えていた「事業が広すぎて強みがぼやける」という課題を解消し、
選択と集中を徹底するための羅針盤になっています。
中期経営計画 K27
長谷部社長が掲げる中期計画の目的は、
「稼ぐ力」＋「成長する力」を同時に高め、次の成長ステージへ移行すること。
稼ぐ力（構造改革）
・国内依存からの脱却
・価格転嫁が難しい日本市場の体質を補うため、海外比率を高める戦略
・不採算事業の見直しで、2024年に4期連続減益から脱却
成長する力（重点投資）
・J-Beauty（化粧品）
・スキンケア
・ケミカル（電子材料・工程薬剤）
特にケミカル領域は、半導体・電子材料の需要増により、花王の新たな成長エンジンとして位置づけられています。
排他的独自性 × 科学技術
花王の強みは「精密界面制御技術」。
洗う・並べる・混ぜるといった“界面の科学”を極めることで、他社が模倣できない技術を生み出してきました。
長谷部社長はこれを
「社会課題を解決する技術」へ昇華させることが企業価値につながる と明言しています。
・生活者理解 × 科学
・研究・技術・データ・ブランドが循環する価値創造モデル
・研究開発を“花王の心臓”として再強化
ESG戦略「Kirei Lifestyle Plan」
花王のESGは単なる環境配慮ではなく、事業成長と一体化した戦略。
長谷部社長は、
「ESGは企業の未来そのもの」
と位置づけ、研究・生産・物流まで一貫してESGを組み込んでいます。
AI・データドリブン経営
長谷部社長は、
「AIは花王の競争力を再定義する技術」
と捉え、全社的なデジタル変革を推進しています。
人材戦略（組織改革）
「人の力を最大化できる組織こそ、花王の競争力」
という信念が根底にあります。
長谷部佳宏社長の経営戦略の本質
科学 × グローバル × ESG × AI × 人材
これらを循環させ、
「世界で誰かにとって欠かせない唯一無二の企業」
を目指す戦略です。
花王の強みを再定義し、未来の成長領域へ大胆に舵を切る“攻めの経営”が特徴です。
